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Aktuelle Version vom 3. November 2015, 15:21 Uhr
Personalmanagement im Mittelstand
Personalwirtschaftliche Professionalität wird auch für kleine Unternehmen zu einer wichtigen Zukunftsfrage. Sie müssen mit neuen Herausforderungen im Wettbewerb umgehen, die durch Personalverwaltung allein nicht mehr bewältigbar sind.
Vom Personalmanagement wird gefordert, Vorschläge und Lösungen für die Bewältigung dieser Anforderungen zu entwickeln, und das passende Personal bereitzustellen. Viel Unterstützung ist jedoch nicht in Sicht. Der Großteil der aktuellen Managementkonzepte, -trends und -literatur geht immer noch an der Realität der kleinen und mittleren Unternehmen, insbesondere auch des Handwerks, vorbei.
Perso-net schafft Abhilfe: Die Personalstrategie speziell für kleine und mittlere Unternehmen sorgt für die Ausrichtung des Personalmanagements an den geschäftlichen Zielen des Unternehmens. So wird sichergestellt, dass die "richtigen Dinge" geplant und umgesetzt werden und Unnötiges entfällt.
Auf der Grundlage der geschäftlichen Ziele wird entlang der personalwirtschaftlichen Funktionenkette festgelegt, was personalseitig getan werden muss. Die Beiträge in perso-net sind nach der personalwirtschaftlichen Funktionenkette gegliedert und geben zu jeder Funktion Anregungen.
Zusätzliche Unterstützung bieten die Leitfäden des RKW Kompetenzzentrums.
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RKW Kompetenzzentrum
Das RKW Kompetenzzentrum unterstützt kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und zu halten. An der Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik entwickelt es praxisnahe Empfehlungen und Lösungen zu den Themen Unternehmensentwicklung, Fachkräftesicherung, Gründung und Innovation. Das RKW Kompetenzzentrum ist die bundesweit aktive, gemeinnützige Entwicklungseinrichtung des RKW e.V. und wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert.
