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'''Strategische Personalarbeit im Mittelstand:''' Die Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen sind groß. Absatzmärkte werden unkalkulierbarer, Produktzyklen kürzer. Zugleich wird es immer schwieriger, die passenden Mitarbeiter zu finden und zu binden. Daher muss der Mittelstand seine Personalarbeit strategisch ausrichten, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. In einer Themenkooperation zeigen die Personalwirtschaft und das RKW Kompetenzzentrum Eschborn, wie dies gelingt. | '''Strategische Personalarbeit im Mittelstand:''' Die Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen sind groß. Absatzmärkte werden unkalkulierbarer, Produktzyklen kürzer. Zugleich wird es immer schwieriger, die passenden Mitarbeiter zu finden und zu binden. Daher muss der Mittelstand seine Personalarbeit strategisch ausrichten, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. In einer Themenkooperation zeigen die Personalwirtschaft und das RKW Kompetenzzentrum Eschborn, wie dies gelingt. | ||
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Version vom 4. März 2016, 13:24 Uhr
In vielen kleinen und mittleren Unternehmen erwartet das Management von den Personalverantwortlichen heutzutage deutlich mehr, als die übliche Personalverwaltung. Personaler haben dafür zu sorgen, dass das richtige Personal zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort verfügbar ist. Dafür sollten sie die Klaviatur von Personalbeschaffung und -marketing, Integration, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern beherrschen.
Gefragt sind mittelstandstaugliche Lösungen, die eine schlanke, am Geschäft ausgerichtete Personalwirtschaft gewährleisten. Dies gelingt nur, wenn die Personalarbeit eine Brücke zur Unternehmensstrategie schlägt und so die Frage beantwortet: Was müssen wir im Hinblick auf unser Personal HEUTE entscheiden und beginnen, damit das Unternehmen MORGEN erfolgreich im Geschäft ist?
Das RKW Kompetenzzentrum und die Zeitschrift Personalwirtschaft bringen hier zu diesem Themenkomplex Fachartikel, Tools, Interviews und mehr.
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