In vielen kleinen und mittleren Unternehmen reicht die übliche Personalverwaltung nicht mehr aus, um den Markterfolg unter den veränderten Bedingungen realisieren zu können. Damit Personalverantwortliche für das richtige Personal zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort sorgen können, müssen sie die Klaviatur von Personalbeschaffung und -marketing, Integration, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern professioneller beherrschen denn je.

Gefragt sind mittelstandstaugliche Lösungen, die eine schlanke und innovative Personalwirtschaft gewährleisten. Dies gelingt nur, wenn die Personalarbeit eine enge Brücke zum eigentlichen Geschäft schlägt, zu heutigen und künftigen Erfolgspotenzialen. Dann kann sie die Frage beantworten: Was müssen wir im Hinblick auf das Personal HEUTE entscheiden und beginnen, damit wir auch MORGEN erfolgreich im Geschäft sind?

Das RKW Kompetenzzentrum und die Zeitschrift Personalwirtschaft bringen hier zu diesem Themenkomplex Fachartikel, Tools, Interviews und mehr.

• Blogartikel: Strategisch oder operativ - was macht den Unterschied?

• Leitfaden: Strategische Personalplanung für kleine und mittlere Unternehmen

• Artikel HR-Strategien angesichts demografischen Wandels noch zu selten

• Blogartikel Strategische Personalarbeit aus der Praxisperspektive

• Blogartikel Mit Jobfamilien die Personalarbeit bereichern?

• Blogartikel Strategisches Weiterbildungsmanagement ? was für den Erfolg von Weiterbildung zu beachten ist

• Buch Human Capital strategisch einsetzen: Neue Wege zum Unternehmenserfolg